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Comment traiter le burn-out (Livre)

COMMENT TRAITER LE BURN OUT ?
DELBROUCK M .(Ed.), Bruxelles, Ed. De Boeck University, 2011, 350 pages.

Comment reconnaître l’épuisement professionnel ? Comment améliorer la prise en charge ?

Un ouvrage de références complet sur le burn-out proposant des pistes de réflexion et une démarche en 10 étapes pour dépasser la crise et en sortir.

Le livre s’achète au prix de 38,00 € dans toute bonne librairie.

Table des matières :

PARTIE I : DEFINIR Le burn-out..
Chapitre 1 : Rappel théorique des concepts.
Chapitre 2 : Facteurs étiopathogéniques.
Chapitre 3 : Fondements philosophiques du burn-out.

PARTIE II : DEPISTER ET EVALUER LE BURN-OUT..
Chapitre 4 : envisager un diagnostic differentiel.
CHAPITRE 5 : BILAN PHYSIQUE INDIVIDUALISE..
CHAPITRE 6 : BILAN PSYCHIQUE INDIVIDUALISE..
Chapitre 7 : Bilan socioprofessionnel.

PARTIE III : TRAITER le BURN-OUT..
Chapitre 8 : ETAPES DE LA PRISE CHARGE DU BURN-OUT.
Chapitre 9 : PREVENTION TERTIAIRE - JE SUIS EN PLEIN BURN-OUT.
CHAPITRE 10 : PREVENTION SECONDAIRE J’AI DES INDICES DE BURN-OUT
Chapitre 11 : PRÉVENTION PRIMAIRE - Je ne veux pas ETRE EN burn-out ou MESURES PREVENTIVES ANTI-BURN-OUT.
PARTIE IV : PSYCHOPATHOLOGIE DU TRAVAIL..
Chapitre 12 : PREVENIR ET ACCOMPAGNER LE BURN-OUT EN ENTREPRISE..

Partie V : situations PARTICULIERES DE BURN-OUT..
CHAPITRE 13 : BORE-OUT et Burn-in.
CHAPITRE 14 : UN BURN-OUT SPECIFIQUE DU SOIGNANT.
CHAPITRE 15 : SYNDROMES CONNEXES AU BURN-OUT DU SOIGNANT.
CHAPITRE 16 : LE BURN-OUT DE LA FEMME SOIGNANTE..
CHAPITRE 17 : bURN-OUT – SOINS PALLIATIFS – URGENCES - REANIMATION

PARTIE VI : PSYCHOPATHOLOGIE DU TRAVAIL..
Chapitre 18 : PSYCHOPATHOLOGIE DES 5ème et 6ème DECADE..
CHAPITRE 19 : Lieux de prévention et de traitement du Burn out.
ANNEXES.


La quatrième de couverture.

Le burn-out, syndrome d’épuisement professionnel, affecte l’ensemble des catégories sociales. Le cadre ou dirigeant à haut niveau de responsabilité, bien entendu, mais aussi toute personne se sentant dépassée par sa charge de travail : soignant, commerçant, mère de famille, accompagnant de malade, etc.

Dépisté trop tardivement, ce syndrome peut déboucher sur une dépression sévère, parfois accompagnée de répercussions physiques sérieuses. Mais, pour celui qui a la capacité de s’arrêter et d’analyser ce qu’il a vécu et ce qu’il est en train de vivre, la prise de conscience du burn-out se révèle une chance inouïe et inespérée de modifier sa trajectoire de vie avant qu’il ne soit trop tard.

Confronté quotidiennement au vécu de ses patients, Michel Delbrouck dresse dans cet ouvrage un panorama exhaustif et détaillé de la prise en charge du burn-out. Il nous explique ce qu’est le burn-out, quelles en sont les différentes phases et passe en revue les facteurs étiopathogéniques et les fondements philosophiques de la pathologie afin de permettre de mieux la détecter et d’en évaluer le degré d’intensité.

Suivant un modèle évolutif, Comment traiter le burn-out propose un traitement efficace en dix phases pour avancer à son rythme. Dix étapes à ne pas brûler dans lesquelles médecine préventive, médecine curative, psychothérapie, coaching et acteurs de la sphère du travail collaboreront autant dans une optique de prévention que de dépistage ou de traitement du burn-out. Il aborde en outre une étude spécifique du burn-out en entreprise, du bore-out ainsi que du délicat passage de la retraite, dernière étape du travail.

Combinant outils de prévention et pistes de traitement, ce guide pratique intéressera tout particulièrement les thérapeutes, psychologues et responsables des ressources humaines. Il prodiguera également de nombreux conseils aux personnes affectées de près ou de loin par ce syndrome.

Michel Delbrouck



Michel Delbrouck est médecin, psychothérapeute à orientation psychanalytique, Gestalt-thérapeute, formateur, superviseur et enseignant en psychopathologie.

Il est past-président de la société Balint Belge et de la Fédération des Psychothérapeutes humanistes ainsi que directeur de l’Institut de Formation et de Thérapie pour soignants.

Avec la collaboration de :

  • Pascale Vénara, psychologue du travail, coach certifiée de la vie professionnelle et Gestalt thérapeute.
  • François Goulet, médecin, directeur adjoint du Collège des Médecins du Québec.
  • Roger Ladouceur, médecin de famille, responsable du Plan d’autogestion du Développement professionnel continu (DPC) et professeur agrégé de clinique au département de médecine familiale de l’université de Montréal.